為深入貫徹落實“管理提升年”活動部署要求，系統性強化工程管理專業基礎、筑牢精品工程根基，9月2日，山東公用工程管理部與山東公用水利發展集團有限公司在水發集團14樓會議室聯合舉辦工程管理專題培訓。山東公用工程管理部，各權屬公司工程項目經理、工程專業相關業務人員等60余人參訓。

本次培訓聚焦項目管理核心環節，圍繞項目組織、計劃編制、過程控制及實施策略等課題展開。授課團隊立足行業實踐，結合典型案例與痛點難點，深入解析理論方法與實踐落地的融合路徑，生動闡釋“專業筑基、管理提效、質量立命”的工程理念。通過提煉“精研管理促提質增效”“深耕實踐破攻堅難題”等核心觀點，既梳理理論精髓，又剖析實操經驗，系統解答項目管理中的關鍵問題與優化策略，有效激發學員精進專業的動力。

培訓中，學員圍繞項目計劃執行、現場質量控制、風險應急處置等議題展開研討，并結合工作實際積極提問。授課人員依托豐富經驗，針對性指導理論方法向實踐解決方案的轉化，顯著提升培訓實效性。

此次培訓通過經驗共享、方法傳授、難題共商，強化了“精管理、強執行、重質量、求實效”的實干導向，為工程管理人員能力提升注入新動能，進一步增強了隊伍專業素養，促進了跨單位先進經驗交流與行業最佳實踐學習，為后續項目高效推進積累寶貴經驗。下一步，山東公用將以此次培訓為起點，推動成果融入項目建設全周期，持續優化管理機制、錘煉專業能力、提升工程品質，以匠心實干護航“山東公用”精品工程品牌建設。

山東公用控股